公司召開(kāi)2018年干部大會(huì)
2019-11-01
2月27日上午，公司在十二層十一會(huì)議室召開(kāi)公司干部大會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李楊同志做題為《不忘初心，統(tǒng)一思想，深化改革，攻堅(jiān)克難，在新的歷史起點(diǎn)上全面開(kāi)啟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程》的報(bào)告，總經(jīng)理侯俊達(dá)同志主持會(huì)議，公司副總經(jīng)理李長(zhǎng)興，副總經(jīng)理張建，財(cái)務(wù)總監(jiān)戴軍，生產(chǎn)總監(jiān)鄧少泉，副總工向春濤、毛慶武、王兆村，各分公司、職能部門在京領(lǐng)導(dǎo)人員共80余人參加會(huì)議。
李楊書記的報(bào)告主要分為三部分。
第一部分是2017年工作回顧。第一，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，解放思想凝聚發(fā)展共識(shí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。二是落實(shí)基層黨建責(zé)任，提高黨建工作活力。
第二，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑進(jìn)一步清晰。堅(jiān)持用發(fā)展的眼光審視自己，堅(jiān)持用改革的辦法來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題，把看準(zhǔn)的事積極穩(wěn)定地推進(jìn)，通過(guò)小跑快跑的方式穩(wěn)步推進(jìn)公司的改革發(fā)展。
第三，堅(jiān)持保生存求發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)迸發(fā)新活力。一是首鋼市場(chǎng)在強(qiáng)化服務(wù)中提升能力。全力支撐首鋼鋼鐵業(yè)；積極協(xié)同首鋼城市綜合服務(wù)業(yè)。二是外部市場(chǎng)在主動(dòng)拓展中實(shí)現(xiàn)新業(yè)績(jī)。耐心培育海外市場(chǎng)；主動(dòng)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。三是項(xiàng)目實(shí)施在不斷優(yōu)化中取得新進(jìn)步。冶金工程項(xiàng)目組織水平不斷強(qiáng)化；能源環(huán)境項(xiàng)目組織水平穩(wěn)步提升；建筑市政項(xiàng)目組織水平逐步改善。四是投資企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)中有升。
第四，堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，科技創(chuàng)新取得新成績(jī)。一是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。二是積極推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。
第五，堅(jiān)持固本強(qiáng)基，管理工作有了新提升。一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，二是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，三是強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量，四是強(qiáng)化安全環(huán)保。
第六，堅(jiān)持以人為中心，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，三是加強(qiáng)群團(tuán)工作。
李楊書記在報(bào)告的第二部分是當(dāng)前存在的問(wèn)題和我們所面臨的環(huán)境。回顧2017年我們所取得成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒看到我們所存在的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)近幾年我們公司經(jīng)營(yíng)狀況分析，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。
一是經(jīng)營(yíng)績(jī)效下滑。合同不足；執(zhí)行不力。二是技術(shù)業(yè)務(wù)骨干流失。三是資金周轉(zhuǎn)困難。四是黨建基礎(chǔ)不牢固。
李書記指出，要認(rèn)清我們所面臨的環(huán)境。2018年是深入貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，中國(guó)改革開(kāi)放40周年，是首鋼迎接建廠百年的關(guān)鍵之年，也是首鋼國(guó)際工程公司建院45周年暨改制10周年。在新的歷史起點(diǎn)上，要順應(yīng)新時(shí)代、認(rèn)清新形勢(shì)、確定新起點(diǎn)、開(kāi)啟新征程。面對(duì)新的征程，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，直面思想觀念和業(yè)務(wù)中存在的突出問(wèn)題。一是思想觀念問(wèn)題，二是典型業(yè)務(wù)問(wèn)題。
李楊書記報(bào)告的第三部分是2018年的工作思路及對(duì)策。2018年公司的總體工作思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和首鋼“兩會(huì)”精神，以“保生存、求發(fā)展”為總基調(diào)，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，保持戰(zhàn)略定力，穩(wěn)中求進(jìn)；堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊打造，著力推進(jìn)動(dòng)力、效率、質(zhì)量變革，在新的歷史起點(diǎn)上全面開(kāi)啟公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程。
第一，聚焦公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程“樹(shù)什么、怎么樹(shù)”，展現(xiàn)企業(yè)新形象。一是樹(shù)立“開(kāi)放”文化。二是樹(shù)立“創(chuàng)新”文化。三是樹(shù)立“求實(shí)”文化。四是樹(shù)立“自強(qiáng)”文化。
第二，聚焦公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)”，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。一是做優(yōu)做強(qiáng)冶金工程業(yè)務(wù)，二是拓展能源環(huán)境業(yè)務(wù)，三是做實(shí)建筑市政業(yè)務(wù)，四是積極培育裝備材料業(yè)務(wù)，五是長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃海外業(yè)務(wù)，六是大力發(fā)展造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。
第三，聚焦公司深化改革“改什么、怎么改”，全面激發(fā)企業(yè)新活力。一是機(jī)制創(chuàng)新，提升動(dòng)力；二是強(qiáng)化管理，提高效率；三是強(qiáng)化責(zé)任，提升質(zhì)量。
第四，聚焦公司體制變革我們“做什么、怎么做”，搭建公司經(jīng)營(yíng)管理新體系。一是管理對(duì)象－實(shí)體化。二是管理維度－職能化。
第五，聚焦基層黨建“抓什么、怎么抓”，促進(jìn)企業(yè)新發(fā)展。一是突出政治建設(shè)首要地位，二是抓好思想建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，三是抓實(shí)基層黨組織建設(shè)，四是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
侯俊達(dá)總經(jīng)理就學(xué)習(xí)落實(shí)干部大會(huì)精神提出三點(diǎn)要求。第一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)干部大會(huì)精神，深刻理解報(bào)告的豐富內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)公司再次轉(zhuǎn)型發(fā)展新起點(diǎn)的重要意義，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心,深入推進(jìn)公司的改革發(fā)展。
第二，各黨支部要將“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，切實(shí)抓好黨建工作。要樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，把黨建工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
第三，結(jié)合部門2018年重點(diǎn)工作，深入查找工作上、思想上、作風(fēng)上存在的不足，提出切實(shí)可行的整改措施，積極落實(shí)各項(xiàng)工作。
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